新技术力量的推动产生了新媒体,从而导致信息传播方式和阅读习惯的变化,进而导致注意力经济的转变,市场的变化使传统媒介和新媒介由对立到竞合,最终寻求融合的发展,媒介形态必然要适应这一变化而产生媒介的共生体——“报网融合”。面对竞争报网努力探索新的信息传播、生产和经营方式,本论文试图在媒介融合的背景下,对报网融合进行简要的论述。而媒介融合或者跨媒体汇流的产业链研究的议题,不论在管理学科还是在传播学科,一直都欠缺跨行的研究。媒介产业方面的研究主要集中在台湾国立中山大学和铭传大学传播管理研究所,从知识管理、政治经济和战略策划等角度来研究媒介汇流。而传播学科自1950年代的守门人理论后,就很少针对传播媒介组织本身内部运作的理论和研究。如今,面对媒介融合的浪潮,中国传媒集团必须要思考自己应该如何面对挑战,积极的从产业方面入手深化改革。本文试图站在产业价值链的角度,分析媒介融合背景下,中国传媒集团的产业结构和变化,并初步梳理出媒介融合的产业价值链,以期为未来的传媒集团提供一个可参考的模式。