随着科技的发展和社会财富的增长，医疗设备行业作为一个朝阳行业得到越来越多的关注，也进入了快速发展时期，同时随着行业竞争的日趋激烈，供应链管理(Supply Chain Management，SCM)成为医疗设备行业各企业提升竞争力的有效管理模式，相关研究也得到更加重视。　　 通用电气医疗集团(GEHC)居于全球医疗设备行业的领先地位，对供应链的管理也走在同业的前面；然而，传统的供应链管理模式的缺陷在于过分关注效率，而忽视了市场、客户需求的匹配；尤其在从传统制造商向服务商转化的过程中，不可忽略的是对客户的服务。　　 从产品供应链管理转向需求链管理，是当前供应链管理发展的一个新趋势，同时，如何结合企业自身特点大力发展服务供应链，提高客户服务满意度，亦是企业再次腾飞的必由之路。本文试图从通用电气医疗集团(GEHC)现有的供应链管理模式进行分析，通过对GEHC供应链结构特点、业务外包策略应用和服务供应链的分析，挖掘出GEHC供应链管理存在的问题和挑战，并结合需求供应链管理和服务供应链所提供的框架给出改进建议。