汽车市场具有明显的时效性,汽车认证是新车型进入市场销售的“紧前工序”,缩短汽车认证项目周期意味着车型的提前入市,这对车企的市场占领意义重大。汽车认证项目具有一系列的项目特征,为充分的利用这些特征并寻找合理的资源分配方案,本文推荐一种基于作业排序的汽车认证项目进度管理方法,通过运用各种启发式算法求取项目各项活动的合理排序,降低了资源冲突的负面效果,确保项目的主要资源的分配以项目目标为导向,这些目标一般包括项目总周期的最小化,缩短项目各项任务的平均流程时间,减少项目中延误的任务数量等。以此避免项目活动排序中存在的盲目性和随机性。并进一步归纳了不同的汽车认证项目类型的活动排序方法,针对工作流程长,执行部门多的项目类型,展示了一种由工作分解结构与最小系数排序法结合运用的优化方法,取得较理想的优化效果。