跟着蒙古国经济的快速增长,食品产业领域越来越发展,食品需求也不停地增长。本人作为来自蒙古国的留学生,选择蒙古国的知名大企业之一作为研究对象。蒙古国Talkh Chikher股份有限公司（本文简称TC公司）建立与1984年。当今拥有34年历史,属于蒙古国领先食品企业之一,拥有1000多名员工和80多种面包、烘焙产品、蛋糕糕点、饼干和糖果产品。该工厂生产能力为一天90吨面包,一年5000吨糖果小吃,6550吨饼干、糕点、蛋糕,800吨果酱。TC公司经过国多年内外食品专家的指导和咨询下已经独立掌握了面包与烘焙食品加工工艺技术,在蒙古同行业企业中处于相当领先企业之一。该项研究的目的在于为面包产品在蒙古国的销售提供改进的营销策略方案。首先,整理了企业营销战略的相关理论,重点讨论了营销理论,以及文中使用的方法。如PEST方法、波特的五力模型、SWOT方法,营销策略组合理论,为后续TC公司营销战略的优化奠定基础。其次,分析了蒙古国TC股份公司营销现状及存在的问题。主要介绍TC公司的现状,对TC公司的营销状况及存在的问题做了进一步的分析。再次,研究了蒙古国TC股份公司营销环境。从宏观环境层次进行PEST分析和公司的行业竞争分析,从微观环境层次进行公司产品的SWOT矩阵分析。最后,讨论了蒙古国TC股份公司营销优化方案及保障措施。使用营销组合理论提出了TC公司营销策略优化方案,并推出了适当的保障措施。通过本论文的研究,根据TC公司的实际状况来设计与制定适当的市场营销战略,为公司的进一步发展做有效的营销策略优化方案,同时也希望该研究能对食品行业生产家以及其他研究者提供一定的参考。