当前,发电产业面临着电量需求增加减缓、资源和环境约束加剧、企业经营困难等问题,但也有业务模式从发电为主转化为发电+售电+产融多种业务结合,以及物联网、大数据、人工智能等新技术推动企业转型升级的机遇,面对如此多的问题与机遇,发展智慧电厂是大势所趋,智慧电厂能让发电企业的管理更加智能与高效。本文主要根据当前国家政策形势、产业发展现状、智能技术应用程度,对智慧电厂建设的路线进行规划、方案进行设计、过程进行管理、效果进行评价。首先,本课题通过查阅大量的文献资料和实地调研,对智慧电厂的内涵、重要特征、演进路线、建设的意义进行了深入的研究,确保智慧电厂建设路线及方案更加合理、有效;通过对项目管理的评价方法、评价体系、评价模型等理论进行学习研究,确保对智慧电厂建设效果的评价更加科学、真实。其次,本课题用TOGAF的设计理念和方法构建了全面、合理的智慧电厂架构体系,并对业务、信息、技术、安全架构进行了科学设计;为确保智慧电厂建设的良好实施,制定了项目实施的组织策略、体系标准、实施路线、实施规划和保障体系。再次,本课题利用创新演变后的霍尔理论三维模型,对智慧电厂建设的重点业务进行辨析整合,构建了项目的实施方案,提出了围绕“一个大脑、两个中心、三大体系、七个智能应用模块”的总体建设路线,并对智慧电厂各个功能模块的具体实施方案进行了详细的设计优化。再次,通过对比多种项目评价方法,借鉴行业相关项目评价案例,选取了本课题的评价方法;通过科学的项目评价原理,结合集团公司战略、发电企业的实际要求,构建了智慧电厂建设效果的评价模型和评价体系;通过采集数据的反复核实、实践成果的大量论证,对智慧电厂的建设效果进行了科学的评价。最后,本课题以科学的评价效果,论证了建设智慧电厂的必要性,并对智慧电厂的建设方案进行了合理调整,对项目的评价方案进行了合理改进。文章的最后还对智慧电厂的发展进行了展望,并对智慧电厂的建设提出了中肯的建议。