医院人力资源是医院最为宝贵的财富,是医院最具能动性的卫生资源。医院的发展归根结底就是人力资源的发展,它在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量和管理质量,公立医院人力资源管理已成为目前医院发展研究领域的热点话题和研究课题。通过分析公人力资源管理现状,可以看出我国公立医院人力资源管理存在的主要问题包括医院管理层专业管理人士不多、医务人员缺少进修培训、医务人员薪水相对较低、初级医务人员流失量较大、绩效考评体系不完整、激励措施效果不明显、员工管理不能与时具进、医院特色文化体系更有待完善。针对存在的问题,采用理论与实践相结合的研究方法,进一步探究其成因所在,进而摸索出解决问题的对策,即充分认识人才内涵,重视人才培养成长;实现医院管理层职业化,提高医院整体管理绩效;完善绩效考核体系,激发员工自我实现;完善选人用人机制,实现人岗有机对应;健全医务人员培训机制,提升诊疗服务技能;完善医院人员准入管理,奠定医院发展基础;恪守“以人为本”理念,促进医院和谐发展;构建医院先进文化,增进医院发展动力。