近些年,差异化服务在实践过程中已经很常见。尤其,随着市场竞争越来越激烈,零售商对于供应商库存服务提出了更高的要求。因此,供应商在面对多零售商提供库存服务过程中应该适时地调整库存策略。本文考虑一个中心供应商库存系统服务多个零售商的库存配给问题,考虑市场环境中存在多个其他供应商,将零售商需求转移和库存服务过程中的交付合同进行量化加入到传统的库存配给策略模型中,寻求需求转移和交付合同对库存配给阈值水平的影响,并且在文章最后利用M公司的实际案例对所构建的模型进行数值分析,结果表明与周期剩余成函数关系的惩罚成本有利于观察分析多个零售商的优先级变换;需求转移在周期内对优先级转换点产生不同程度影响;存在交付合同约束与无合同情形下库存配给阈值存在差异,且周期中段差异越大。除此之外,文章最后提出了一些管理方面的见解。本文的主要工作如下:（1）针对本文所要研究的主要问题,设定库存配给、需求转移和动态规划等关键词对当前知名的数据库进行检索,对现有文献进行分析研究,总结现有文献的不足,并提出了本文两个主要问题。（2）构建考虑零售商需求转移的库存配给策略模型。提出了需求转移率的量化指标以及定量化公式。通过构建与周期剩余时间相关的动态惩罚成本,采用马尔可夫随机动态规划方法构建库存配给模型。并在分析模型后得到库存配给阈值特性。（3）在同时考虑需求转移和库存交付合同约束的情况下构建库存配给策略模型。库存交付合同期限将库存服务周期分段,文中分别构建了合同期外和合同期内两种情况下库存配给模型。文中还通过分析模型对库存配给阈值的特性,并对相关定理和阈值属性进行证明。（4）本文最后以M公司为实际案例,对模型进行数值分析。算例对两个章节中所构建的库存配给策略模型进行了数值验证,分析2个和4个零售商情形下的库存配给阈值,得到库存配给阈值曲线图。通过图形分析了考虑需求转移和库存交付合同约束对传统库存配给阈值的影响。研究表明,动态库存配给策略是供应商为多个零售商提供库存服务的有效工具之一,需求转移以及交付合同对策略实施过程中库存配给水平设定有显著的影响,有效的库存配给水平设定能够有效的控制整个服务过程的总成本。