自上个世纪80年代以来,外资传媒通过合资、独资、兼并收购、节目交换、版权合作、对等落地等方式在中国开展业务。　　 外资进入我国传媒业原因:一方面,从我国的现实条件来看，传媒是一个大投入、厚利润的产业,而资本瓶颈制约了我国传媒业的发展;传媒走向市场后,欠缺经营经验,需要引进国外相对成熟的管理模式;为了让世界了解中国,实施“走出去”战略,要借助国际传媒集团的渠道。作为交换条件,对方要求进入中国市场;另一方面,外资传媒在本国的市场已经没有上升的空间,面对中国巨大的、利润丰厚的新兴传媒市场,外资急于开拓新的赢利空间。加入WTO后,我国政府承诺渐次开放部分传媒市场。　　 外资进入传媒业后,会对国内传媒业和中国社会产生影响。负面影响包括:外资传媒对国内资本、市场份额和人才的“挤出效应”等。国内外的研究表明,国外资本控制的强势传媒会大量输出国外文化,从而对本国文化造成冲击,甚至颠覆本土传统的社会意识,造成文化侵入效应。　　 正面影响有:外资的进入,带动了传媒产业上下链条的生产,形成关联效应;外资传媒有先进的管理模式和市场运营方式,对国内传媒有一定的示范效应,并有助于提升国内传媒人才素质,培养具有全球视野、善经营、懂管理的优秀人才;引入外来竞争者,激发了国有传媒的活力,搅活整个传媒市场。这是竞争效应;外资进入在一定程度上缓解了我国传媒产业缺少资本的问题,有利于做大产业规模;国外传媒也带来了丰富、精彩的媒介产品,更好地满足国内受众的需求等等;“引进来”可推进“走出去”,通过与外资的合作,国内传媒有更多机会打开国外市场。　　 针对外资进入传媒业的问题,应采取应对之策。坚持开放,以开放带来的正面效应来消解其负面影响;强化政府规制包括进入规制、投资规制、内容规制、垄断规制;建立一个针对外资的、适当保护产业安全的预警机制。重视制定对国内传媒的保护扶持政策;加强国际合作,积极加入文化保护的国际公约;外资限制的重点由传统媒体向新媒体转变等。