随着近几年来工程项目的大规模开工建设，逐渐暴露出了不少问题，其中以工程质量问题最为严重，这不仅给人民生命财产带来极大危害，还造成了极不好的社会影响。大量调查结果表明，工程质量事故普遍的问题是由于缺乏科学的、严格的、合乎实际而又有效的管理所造成的，其中监理工作质量差的因素占有很大的比重。在现阶段如何加强对建设监理市场的管理和监督，提高监理工作质量，不仅关系到建设监理制本身的完善和发展，也关系到国家大量投资的效益是否能预期实现，关系到社会主义市场经济是否能健康发展。目前在我们国家，对于监理公司的质量管理问题一直没有明确的阐述，很多质量管理制度还没建立，质量管理在监理公司中的地位较低，难以在监理公司中充分有效地发挥作用。所以，研究监理公司的质量管理很有意义。本文在综合国内外对质量管理的各种观点的基础上，提出监理公司的质量管理制度，进而真正有效地起到监督作用。 本文详细分析了目前我国监理公司质量管理存在的问题，并全方位探讨了如何进一步开展和加强监理公司质量管理，以提高监理工作水平，充分发挥监理作用，更有效地提高我国工程建设的投资效益。强化工程质量管理工作，进一步加强监理公司对工程质量的管理，提高工程质量水平。 本文提到的很多观点都比较新，分析较为全面，可以为我们的监理工作提供一定的指导意义。