葛洲坝集团公司BT项目管理研究

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随着近年来我国经济体制改革的进一步深入,国家已逐步减少对基础设施领域国有资金的投入,引入市场竞争机制,实现投资主体多元化,以提高基础设施的建设及运行效率,降低社会服务价格,这也使得财政资金以外的各类资本面临了更多的投资基础设施的机会,进而采用包括 BT方式在内的多种渠道参与基础设施建设。  本文从 BT模式的实际应用出发,主要解决 BT模式类型选择,BT模式各主体权责利划分,以及 BT模式关键节点的处理等问题。提出 BT模式类型选择方法,该方法依据项目的实际情况,判定应该选择何种 BT模式类型,首创性的为业主提供此类决策方法和依据。然后,先从总体上分析 BT模式各个环节中业主与投资人应该肩负的权利与责任,再根据 BT模式不同类型的运作特点及差异,分析得到不同 BT模式类型适宜的权责利关系,列出 BT模式中业主和投资人的权责分配,这与以往的研究相比更加方便应用于实际。接着,针对 BT模式现今缺少统一的合同范本、实践中容易发生纠纷的实际情况,从业主和投资人两个方面系统的给出了他们在 BT模式运作过程中应该倍加注意的关键节点,给出建设性的意见,保证BT项目顺利实施。总体上来说,本文为 BT模式的实际应用提出了切实可行的建议及措施,从决策阶段到项目完成,能够全过程的指导 BT模式更好的应用实施。
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