随着信息技术突飞猛进的发展,信息化与公共政务深度融合发展已成为新一轮技术革命的驱动力。信息化建设程度的高低决定政府服务水平的高低。本文从公共管理的角度思考和分析了H市公积金信息共享过程中发挥的作用,取得的成果,存在的问题,并提出存在问题的相应解决办法。通过引入工程类控制方法如沟通管理及质量管理、提高信息共享管理能力等方面对更好的实现信息共享提出建议和解决方案。管理者须将信息化工作方式和互联网技术结合起来开展工作。政府之中,部门合纵连横,如何实现各部门的数据有效共享对提高服务能力,提升服务效率,降低行政成本,解决群众“办不完的手续”、“盖不完的章”、“跑不完的路”有着至关重要的作用。本文以笔者工作的H市公积金中心为研究对象,从其信息共享的实践着手,着力于信息共享平台所处模式,分析中心在业务流、信息化建设尤其是信息共享方面的亮点和不足,其中着重分析跨部门之间的信息共享。笔者期盼公积金信息共享能切实落地,通过信息共享达到的互联互通能为公积金中心的建设实现技术创新、思想创新和管理创新,切实提高公积金服务水平。本文基于加强信息共享,减少群众携带要件,减少群众各部门奔走开证明之苦,增加公积金中心所得信息可信度,提高中心服务效能,防范资金风险,研究信息共享可以解决的问题,信息共享目前还存在的问题,提出跨部门共享的可复制方案。同时笔者发现在实践中把公共管理的理论知识与工程管理的方法相结合,引入沟通管理、全面质量管理,可以有效节省成本、人力、缩短开发时间。同时,贯彻互联网+公共管理思维,贯彻协作治理理念,加强协同开发,组织互信,培养横向领导力,可以达到利益最大化的多赢局面。希望本篇论文可以起到它应有的效果。