随着改革开放的不断深入,以家族企业为代表的民营经济已成为中国市场经济的中流砥柱。但家族企业迅猛发展的同时也面临着高淘汰率的问题。如何让中国家族企业持续发展?保持家族企业的旺盛生命力?本文认为企业文化是影响家族企业持续发展的关键因素,企业文化决定家族企业的兴衰。围绕这一观点,本文首先对企业文化的定义、特点进行概述,并从理论与实践两方面说明家族企业持续发展的可能性;接着从企业生命周期视角以及企业可持续发展视角分析企业文化对家族企业发展的影响;然后本文以作者在职的一家百年家族企业为蓝本,通过对S公司企业文化的介绍和剖析,具体从企业经营活动、投资活动、筹资活动、人力资源管理、可持续发展等五个方面入手,研究S公司保守稳健,坚守创新的企业核心文化对家族企业发展的影响。最后本文通过对我国家族企业现阶段企业文化的诊断,提出从物质、行为、制度、精神四个方面着手加强我国家族企业的文化建设,打造具有持续竞争优势的家族企业。