国有企业改制是近年来我国经济体制改革的重点,是关系到国计民生的变革,一直以来都是社会各层面关注的热点。而国有企业员工才是企业改制过程中的主体,关注他们的心理状态,是改制过程中不可忽略的工作。本研究的目的在于分析改制对员工心理变化的作用,以及员工心理状态对企业改制和后续经营的影响,探讨两者之间的良性作用,寻求有效的对策,供企业参考与借鉴,促进企业顺利改制与有序经营,使员工能够以积极的心态投入到企业改制和后续生产中去。本文在充分阐述了国有企业改制的历史进程、意义、内容以及方向的基础上,以国内外心理学及管理学的相关理论为理论依据,采用问卷方式对国有企业改制工程中员工的心理状态进行实证调查,进行了理论分析。提出在改制过程中要关注员工心理状态,及时解决问题,并据此从员工和企业两个角度提出相应的对策,并对企业执行层面的员工心理援助项目的效果评估作了一定的探索。这对于准确把握员工心态,积极稳妥地推进国有企业改制,促进企业的发展具有现实的指导意义。