内网信息安全监控管理系统的建设是根据国务院领导的指示，按照“科技加管理”的思路，在吸取国际先进的经验基础上，结合我国各项监控管理的现状，运用高科技手段设计、构建的具有中国特色的监控系统体系。为了高效、高质量的完成该系统的开发建设，本文的撰写研究从项目管理的角度出发，以内网信息安全监控管理系统建设项目为例，运用现代项目管理的方法和理论对内网信息安全监控管理系统建设项目的整体管理过程进行指导，从而达到使整个项目按时、省钱、高质量的完成。本文从内网信息安全监控管理系统建设项目的任务入手，将项目管理理论中典型的生命周期理论用于指导、分析、管理和控制项目的每个实施阶段，基本上达到了理论指导实践的目的。在对内网信息安全监控管理系统建设项目全面规划的前提下，借鉴已有的研究成果，对影响项目目标管理的各种因素进行综合分析，提出各项管控措施，探索适合内网信息安全监控管理系统建设项目的有效管理模式。同时也希望对今后其他类似系统项目建设有一定的参考借鉴作用。本文的撰写研究紧密结合项目周期理论，主要从四个方面重点介绍了项目管理方法和理论在内网信息安全监控管理系统建设项目实践中的应用。论文在介绍了研究背景与意义、研究现状和软件系统项目管理相关理论的基础上展开研究分析。首先是该项目的启动阶段，在此阶段对该系统建设项目的可行性分析和分析，为后续的项目规划提供有力的支持。然后是该项目的计划阶段，在此阶段完成该系统的项目的范围、人力资源分配、预算项目的成本、制定项目的进度和质量计划。接着是该项目的实施阶段，在此阶段根据项目编制的计划，实现开发建设目标的过程；通过各项控制手段，对项目的三大目标进行综合管控，并最终保证该软件系统实施过程的正确性。最后是该项目的收尾阶段，在此阶段完成该软件系统的评估验收，提出改进意见和建议，以及用户的培训等工作。