建筑业是我国国民经济的重要支柱产业,对我国经济发展起着重要作用。建筑施工企业对于人才的需求较大,而建筑施工企业中的专业技术人才掌握着建筑施工企业的核心技术,是建筑施工企业发展的核心力量。建筑企业的高质量发展,离不开高水平、高质量的专业技术人才队伍,对于一个建筑施工企业来说,专业技术人才保持意义重大。目前,我国很多建筑施工企业存在着人力资源管理薄弱的问题。有的建筑施工企业在工程项目中投入了大量的人力、物力和财力,却存在忽视了专业技术人才的职业发展和企业文化建设等,导致了建筑施工企业专业技术人才的流失。建筑施工企业专业技术人才的流失影响着建筑施工企业的人才队伍建设,增加了企业的招聘成本和培训成本,降低了建筑施工企业的竞争力,不利于建筑施工企业的长远发展。本文运用理论分析和调查研究的方法,梳理了Z建筑公司(简称“Z公司”)人力资源现状,采用离线和在线相结合的方式对Z公司部分离职和在职专业技术人才进行了问卷调查和访谈调查,归纳出Z公司专业技术人才流失的主要原因:专业技术人才福利不健全、专业技术人才职业发展不完善、企业文化不完善等。针对这些问题,结合Z公司实际,从加强专业技术人才福利建设、完善专业技术人才职业发展、加强企业文化建设、加强专业技术人才危机管理等方面提出了Z公司专业技术人才的保持对策。本文对Z公司专业技术人才流失原因的分析及在此基础上提出的专业技术人才保持对策,能够有效防止Z公司专业技术人才流失,激发公司专业技术人才的潜能,提升公司人力绩效水平,稳定人才队伍,为公司的人力资源管理提供理论依据和实践指导。同时,也为同行业其他建筑施工企业有效管理专业技术人才、保持专业技术人才提供一定的借鉴。