随着国家经济建设的大力推进，越来越多的工程建设项目不断开工。安全、高效地建设高质量的工程项目促使企业运用信息技术手段通过建立项目管理信息系统对项目进行科学的管理。现有的标准化项目管理软件并不适合业务过程独特、应用环境复杂的工程项目。而对于客户需求个性、需求快速变化、业务流程独特、应用环境复杂多变的项目管理信息系统的开发，传统的信息化模型方法如:瀑布模型、增量模型等显然无法完成。可见，根据现代工程项目信息化的特点，将敏捷软件开发理念应用于项目管理信息系统的开发才是解决问题的根本办法。　　本文以软件开发模型方法为研究对象，首先，分析了常见软件开发模型方法及其应用于工程项目信息化过程中存在的问题，并研究了敏捷开发方法的主要内容。然后，以项目管理理论为指导，建立了项目管理信息系统敏捷开发双迭代模型。其中，项目管理知识领域模块内迭代开发是根据客户希望实现的功能优先级将项目管理按照知识领域的划分，从项目的成本、进度、质量等不同管理方面入手，进行模块级别敏捷开发。而模块间功能复用与组装迭代是通过提升某些具有相似功能与业务流程的系统模块功能的需求优先级至最高级别，并将那些在前一轮迭代已完成功能的基础上进行一轮小规模敏捷迭代开发，以快速实现项目管理某些知识领域功能的过程。　　最后，以天津市南水北调中线曹庄供水加压泵站工程项目管理信息系统的敏捷开发为例，详细阐述了该系统按照项目管理信息系统敏捷开发双迭代模型的过程规范，依次完成敏捷需求过程、制定系统发布计划、迭代开发、功能复用与组装过程并最终成功发布曹庄泵站项目管理系统。