近年来,伴随我国城市化进程的加快,城市文化愈发受到重视。大力发展旅游业的现实需要,也促进了历史文化街区的改造。历史文化街区改造项目涉及因素广泛,具有不确定性,实施中面临诸多风险。为保障历史文化街区改造项目的顺利实施,实现预定目标,确保经济和环境收益,需要高度重视历史文化街区改造项目风险管理。本文选择M历史文化街区案例,结合项目实施中的风险管理情况,分析并探索可行的风险管理方法,以期为以后相关类型改造项目的开展提供借鉴和参考。本文首先阐释了风险与风险管理的概念,分析项目风险管理的理论基础以及历史文化街区改造项目的特殊性。然后,结合M历史文化街区改造项目,通过专家调查(头脑风暴+德尔菲法)尝试识别风险,之后使用AHP方法定量研究风险,对所考虑的项目影响因素进行评价,分析各方面风险对项目的影响,并对影响权重进行大小排序。最终,基于所得到的风险识别和评价结果,提出相对全面和合理的风险决策和应对措施。调研发现,M历史文化街区改造项目风险复杂多样,较难控防。相关风险因素涵盖政策层面、合同层面、管理层面、资金层面、设计层面、施工层面等七大部分,共计十五项细分风险因素。利用AHP分析法对M历史文化街区改造项目风险因素影响权重进行分析可以看出,该项目在一级风险指标层面,政策风险、设计风险和施工风险三个风险因素对于项目影响程度较高,权重分别达到了27.59%、23.85%和16.56%。在二级指标层面政策变动、设计方案有问题、安全隐患三部分的权重占比大,分别为4.43%、4.61%、3.20%。针对M历史文化街区改造工程项目风险识别及评价结果,本文针对每一项风险因素提出了相应的应对措施。同时,为了动态管理项目风险,从改善管理方式,增强管理意识,健全管理机制,市场和信息管理四个方面提出了相应的风险监控措施。