针对新一轮电力体制改革影响下发电企业生产经营的转变,提质增效工作已是发电企业提升自身竞争力和生存的必然选择,电厂成本中占比最大的为燃料成本。本论文提出一种发电企业配煤掺烧与燃料采购的协同优化策略,指导企业深入结合煤炭市场与安全生产,统筹优化生产和经营关系,在降低发电成本的基础上实现企业利润的最大化。论文首先介绍了配煤掺烧对火电厂安全经济运行的影响,分析了配煤掺烧带来的安全风险,结合电厂实际总结提炼配煤掺烧风险的运行控制措施,以合理的运行控制确保机组安全、经济、环保、高效运行。论文分析了配煤掺烧对锅炉效率、厂用电率、汽机热耗的影响,定量计算采购的不同煤种对上述运行指标的影响。通过建立计算模型,详细分析各项指标,计算了BRL、800MW、600MW、400MW等四个典型工况下的锅炉效率、厂用电率、汽机热耗的具体影响偏差值。在发电企业成本管控方面,本论文主要研究了配煤掺烧的价值应用。论文在分析了配煤对锅炉效率、厂用电率、汽机热耗的影响基础上,计算出供电煤耗,对配煤带来的其它成本增加进行计算,明确了配煤掺烧为电厂带来收益的条件。最后,建立加权标煤单价最小化的线性规划模型,求出最优的配煤比。将配煤掺烧等成本管控措施与满足现场安全生产进行协同优化。本论文将配煤掺烧应用于燃料采购的优化模型中,建立了相关模型。针对成本管控与安全生产的协同策略,建立配煤掺烧比的选择方法。随着优化过程的不断滚动,发电企业可结合当前煤炭市场和安全生产情况,及时调整其配煤及采购方案,在满足安全生产的前提下,实现配煤掺烧利益最大化。