随着中缅天然气管道建成投产,许多民营企业及个体都进入到燃气销售的行业中,使得市场竞争越演越烈。以往燃气企业的项目建设模式将不再适应市场的发展,需积极探索,引进国际先进的建设管理模式,建立一种能适应市场发展的建设模式,从而更好的服务于业主。同时,在云南省政府的支持下,在工业领域大力推广天燃气利用。为此,云铜天然气项目为首个云南省天然气利用改造项目,为达到按时通气投产的目的,需在新的建设模式下对项目进行建设与管理。通过该项目建设模式的研究,对今后燃气公司新的建设模式的形成具有十分重要的参考作用。本文以云铜天然气项目为新模式建设研究的主要对象,应用现代项目管理的相关理论和方法论,对燃气项目新旧建设模式进行对比分析,及新建设模式的优势分析。制定了一套完整的建设实施方案。同时,从政府及企业角度,分别讨论如何制定保障性的实施政策及加强过程管理措施,最终实现按时通气投产的目的。