股份合作公司是我国农村经济向城市经济过度的特有产物，是当前城市经济的重要组成部分。由于股份公司自身底子薄，加之发展方向不正确以及等原因，近年来，在政策调整和经济危机的影响下，部分社区股份合作公司的发展面临着很大的困境。如何引导社区经济转型发展是当前急需解决的难题。本文以深圳市龙岗区龙西社区股份合作公司为例，该公司经济来源主要依赖于厂房物业出租，曾领先于周围个社区，但由于经营单一，产业单一化，经济一直停步不前，发展资金严重不足，成为整个街道最落后的一个社区。本文以企业战略理论为指导，利用最常用的战略工具SWOT分析法，分析了龙西社区股份合作公司在发展中面临的机遇和威胁，重新审视自身的优势和劣势，结合当前有利的发展机遇，制定出公司发展战略。其目的就是：令该公司在资金短缺的情况下，利用自身优势，推出差异化产品，占领高端市场，从而发展壮大。为其他社区股份合作公司提供有价值的参考。本文主要分为四部分，第一章绪论部分阐述了社区基本情况和问题，研究的目的和意义，相关文献资料，可借鉴的成功案例，研究途径和方法等；第二章对公司面临的竞争环境、外部和内部环境进行分析，寻找公司面临的机遇、威胁、优势和劣势自身带来的机遇和威胁；第三章，用战略因素SWOT矩阵分析，生成内部和外部环境战略因素总结表，寻求企业外部环境中的机遇和威胁与内部环境的有关资源的匹配；第四章分析现有战略的不足，提出新的实施战略和需要关注有关要点。最后对全文内容进行概括性总结。