伴随着技术的进步,社会的发展,当今社会的需求也逐渐提高,计算机已经成为21世纪人才必备的三大工具之一。计算机技术已经普及到社会的各行各业,同时依赖于计算机的软件项目也逐渐深入到各个领域,人们已享受到软件项目所带来的好处。软件项目虽给社会带来一定的利益,但同时也给利益相关者带来一定的风险。因此,为更好的对软件项目的风险因素进行合理分析且有效规避,越来越多的管理者在软件项目实施的过程中运用了风险管理技术和方法。本文根据某生产制造公司(以下简称A公司)软件项目的实际情况,对软件项目风险管理做一项浅显的研究。作者根据国内外软件项目风险管理的发展现状,严格按照软件项目生命周期中的各个阶段,软件项目可能发生的风险进行分类、汇总,并对国外经典软件项目风险管理模型进行比较与分析,同时利用以定性风险分析为主,定量风险分析辅助的方法对软件项目风险管理的全过程进行阐述。基于经典软件项目风险管理模型优点,并结合A公司自身特点与当前遇到的问题,裁剪出适合于A公司自己的软件项目风险管理工具和方法,同时结合自身经验设计出适合于A公司的软件项目风险管理模型——PRM模型,并在A公司的软件项目风险管理中进行实践与应用。针对作者设计的PRM模型,本文利用A公司的一个具体软件开发项目(XFK软件开发项目)对该模型进行应用验证。证明并展示该模型在XFK软件开发项目中的风险规划、风险识别、风险分析、风险应对、风险控制等过程的实用性,最终达到作者所期望的效果。项目结束后,作者向项目相关人员对该模型的应用进行了调查,检测其应用效果,最终印证了PRM模型在A公司软件项目风险管理的成功性。该研究对今后A公司在软件项目风险管理道路上的应用具有十分重要意义。