农业上市公司作为农业产业的领头军,对农业产业的发展有风向标的作用。农业上市公司的发展关系到我国“三农”问题的顺利解决。公司治理结构是农业上市公司发展的关键一环,虽然一些诸如股权分置改革、完善独立董事制度等一系列的政策出台,也不能有效弥补农业上市公司治理结构中存在的不足。因此,本文选取2012至2014年34家农业上市公司面板数据作为研究样本,充分研究农业上市公司治理机构对经营绩效的影响,从而找出我国农业上市公司治理结构中存在的不足,以求提出有效对策和建议使之完善。本文首先研究了农业上市公司所处的时代背景、研究农业上市公司对经营绩效影响的目的及意义,梳理了研究思路和主要研究内容。其次,界定了农业上市公司的概念、公司治理结构及经营绩效的概念,并且归纳了国内外关于上市公司治理结构对经营绩效影响的研究成果。再次,分析了我国农业上市公司治理结构和经营绩效的特征及两者的关系,通过分析得出农业上市公司治理结构存在股权集中程度高,分散程度低、董事会规模略符国家基本要求、各企业高管薪酬差距大及监事会规模小等特征；农业上市公司经营绩效存在债务融资能力低、短期偿债风险大、股本扩张能力普遍较弱、盈利能力差及周转率低等特征。最后,实证分析了农业上市公司治理结构对经营绩效的影响,其中经营绩效是从偿债能力、股本扩张能力、盈利能力及营运能力等四个方面选取12个指标运用因子分析法提取公因子构建综合函数来表示的；农业上市公司治理结构对经营绩效的影响通过回归分析法进行研究。研究结果表明：股权集中度与经营绩效显著正相关,应该在适当的范围内增加股权集中度。独立董事比例与经营绩效显著负相关,应合理控制独立董事比例并提高独立董事治理能力。两职分离与经营绩效显著正相关,应适当提高董事长与总经理的两职分离度。高管薪酬激励与经营绩效显著正相关,有效的高管激励可以提高企业的经营业绩,激发管理层的活力,促使他们的目标与企业目标一致。监事会的规模与经营绩效显著正相关,监事会规模越大,独立性和监督职能越好。通过研究,提出以下建议：农业上市公司应该在保证一定的股权集中度的同时优化股权结构。建立独立董事资格认证机制,控制独立董事比例,并要求独立董事必须每年提出几条对公司的合理化建议且接受广大职工的监督。增强企业的两职分离度,外聘职业经理人并制定董事长与总经理任职规避制度。制定合理的高管激励政策,制定薪酬奖励等级。完善监事会结构,提高职工成员比例,建立奖励制度以此鼓励广大职工积极提出意见和发现公司不足。