库存对于一个企业而言非常重要,可以说库存就是企业运作的润滑剂。持有库存具有规模经济效应,可以缓冲不确定因素的影响,平衡需求和供给,但保有库存过多,会占用企业流动成本,增加企业费用,还会掩盖质量问题。因此合理设置企业库存水平,平衡库存水平与服务水平,对当今企业管理至关重要。P公司是一家电子产品制造企业,其业务增长迅速,生产节奏快,原材料种类多,而硬件设施无法与业务增加同步。因此P公司采取各种措施降低原材料库存,来节约储存空间,提高生产质量,但是库存过低会给公司带来巨大的风险。当生产中出现意外情况时,很容易出现材料短缺的情况,因此会增加更多的费用和成本。所以如何保持一个合适的库存水平,既能保证库存数量最低,又能确保生产按计划完成,订单按时交货,是该公司目前面临的重要问题。为了满足P公司对于原材料库存的不同要求,我们需要对材料设置合理的安全库存,使原材料在满足客户需求的前提下库存周转率最低。本论文首先对原物料进行分类,应用ABC分类法与Kraljic矩阵相结合,确认各原物料的采购模式,利用统计学原理,统计三种供货方式及通用和专用的材料54周的客户需求数据,来寻找客户需求数据所满足的数学分布,从而利用统计学中该数学分布的特性来计算合适的安全库存数量,并将计算出的安全库存数量和从前的库存水平做比较,来验证这个安全库存是否合理,是否可以改善原有的库存水平。因为实际的市场需求和生产是瞬息万变的,用这种方法计算的安全库存也只能是一个参考数值,但它却可以对公司的实际运作起到一定的指导作用,我们可以根据实际情况,对计算数据进行上下的修订。