随着经营环境的变化，企业被置身于产业上下游的价值链中，其竞争优势的基础已经超出了单个企业的资源范围，它更多的来源于企业与产业链上、下环节的系统协同上。研究表明产业链对链内核心企业的影响越来越大，因此，作为价值管理活动的财务管理也就自然而然地关注核心企业在产业链内的活动和产业链带来的企业价值变化。　　 传统的价值评价体系主要站在企业内部经营的角度上，以财务评价为主，未充分考虑企业内部人力资源、创新能力等因素以及产业链和政府政策对核心企业价值的影响。基于此，本文结合价值创造理论和产业链理论，针对核心企业所面临的内外部环境，构建了产业链内核心企业价值评价体系，即从企业内部资源整合角度评价企业价值的同时，站在产业层和宏观层的角度分析产业链的协调度及政府政策对企业价值的影响。通过分析核心企业价值的创造路径，可以更加全面的评价产业链内核心企业的价值，为企业的价值管理提供更加全面的信息。