在市场经济逐步全球化的今天，企业都面临着巨大的挑战，企业间的竞争不再是价格的竞争，而是产品质量的竞争，中外各国的经济发展，质量问题已成为一个重大的战略问题。企业要想开拓新的市场和在激烈的市场中不被淘汰，产品质量起着至关重要的作用。如何在国际市场上立于不败之地，没有过硬的产品质量，就没有国际市场的竞争力，特别是对新兴的行业和企业，产品的质量对企业的发展更为重要，一个企业要想强大，在不断进行技术创新的前提下，提高产品质量是关系企业生存的关键因素。CLDM产品是大功率半导体激光器的核心部件，对整个产品的质量起着至关重要的作用，研究CLDM产品的质量有着重要的意义。六西格玛DMAIC过程改进方法是企业实现卓越产品质量的一个有效方式，在国内外各行各业已得到了广泛应用。　　本论文运用DMAIC方法进行CLDM产品的质量改进，首先，通过企业现状调查，发现企业存在的主要问题，并对CLDM产品质量现状进行统计分析，运用柏拉图界定需要改善的核心问题，运用SIPOC方法识别问题的改善范围，并确定改进的目标，组建改进团队和制定改进计划。其次，对计数型和计量型测量系统进行分析，运用mintab软件进行数据处理，评估测量系统的能力，并对关键生产工序进行过程能力分析。再次，运用因果分析、因果矩阵、FMEA等对影响结果的潜在原因进行分析，确定关键影响因素，并挖掘关键因素变量深层次的管理问题，结合质量管理体系进行流程和制度改善，并形成改进方案，制定改善计划，监督各项改善计划顺利实施，最终达到提高产品质量的目的。最后，对改进效果进行验证，并通过文件标准化、过程控制、持续测量等方式使改进效果保持下去。