目前,由于我国大多数粮食企业没有自己的核心竞争能力,一直延续传统的国有粮食购销企业形态,其管理水平相对较低,粮食企业之间信息不对称,粮食流通速度慢、交易率低,资金周转不灵,一系列的问题导致我国的粮食流通行业滞后,远远落后于快捷、高速的集物流、商流、信息流、资金流于一体的物流新趋势。本文立足于河南省粮食交易物流市场有限公司背景,基于其多年经营积累的政策资源和省内外合作粮食企业市场资源的基础上,研究其如何联合省内省外粮食采购、储存和销售企业,以河南省粮食交易物流市场为品牌经营、粮食交易、信用管理、资本运营、战略规划、信息结算平台,构建粮食物流联盟,并在对其管理策略研究的基础上,得出相关结论,指出我国粮食企业的未来发展趋势,即构建粮食物流联盟。本文的主要结构及内容如下：首先,论文总述了我国粮食企业构建粮食物流联盟的原因,以及以河南省粮食交易物流市场为研究对象,研究构建粮食物流联盟的现实背景和研究意义,并系统阐述了国内、国外学者关于物流联盟、战略联盟、第三方物流及粮食第三方物流的概念与相关理论基础,在此基础之上阐明了本论文的研究方法、框架及思路。然后,论文阐述了我国粮食物流的发展现状及河南省粮食物流的发展状况,并介绍了河南省粮食交易物流市场的经营现状,对河南省粮食交易物流市场的经营环境和资源条件进行分析,指出了其构建粮食物流联盟的优势,并结合实际,描述河南省粮食物流交易市场粮食物流联盟的构建框架。其三,论文分析了河南省粮食交易物流市场实施粮食物流联盟的可行性和必要性,提出了依据河南省粮食交易物流市场在建立粮食物流联盟产销平台,与三大粮种的供应商和销售商建立稳定合作、信息互通、风险分担、收益共享的联盟关系的联盟战略构想。最后,论文针对所构建的粮食物流联盟成员遴选机制及管理策略进行研究,并对管理中出现的中的契约管理、激励机制和信任机制等关键问题进行详细阐述,最后得出结论。希望本论文的研究成果,能为我国粮食物流联盟的发展作出贡献。