【摘 要】
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对于高新技术企业来说,企业的各个研发项目关系着企业核心竞争力。TD公司作为一家发展中的高新技术制药企业,有众多的项目需要管理与实施,其中对于项目团队中研发人员的激励更是重中之重。每一个项目实施的成功都应该是以有效的人力资源管理为基础的。如何最大限度的来激发项目人员的潜能,最主要的问题就是做好项目团队中人员的激励。本文选取TD公司SLDT项目研发人员的有关激励方案进行研究。从SLDT项目研发人员的特
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对于高新技术企业来说,企业的各个研发项目关系着企业核心竞争力。TD公司作为一家发展中的高新技术制药企业,有众多的项目需要管理与实施,其中对于项目团队中研发人员的激励更是重中之重。每一个项目实施的成功都应该是以有效的人力资源管理为基础的。如何最大限度的来激发项目人员的潜能,最主要的问题就是做好项目团队中人员的激励。本文选取TD公司SLDT项目研发人员的有关激励方案进行研究。从SLDT项目研发人员的特点出发,通过发放调查问卷与面对面访谈的方式,对现行激励方案及问题进行总结,并分析现行激励方案存在问题的主要原因。针对问题产生的原因,确定改进方案的制定要坚持以企业战略为基础、物质激励与精神激励相结合以及公平公正的原则;并从物质激励、精神激励和绩效考核三方面分别对现行激励方案进行改进研究,寻找适合TD公司项目研发人员有效的激励方案以及保障措施,最终达到提高研发人员工作积极性,保障企业核心竞争力,促使企业不断发展的目的。
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