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我国航空发动机的研发管理已经走过了半个多世纪的历程。在经济环境和企业制度全面发展的基础上，中航工业发动机引入矩阵式架构，给航空发动机的研发管理注入了新鲜血液，促进着以企业为主体的研发活动朝着更高的水平发展。当前，这一架构还存在不少弱点和缺点，应进行必要的改善和修正，建立强矩阵架构，同时提升协同效率，开展风险管理，进一步提升航空发动机科研项目管理的效率和效益。