近些年来,随着经济全球化影响的不断加深,我国民营企业的实力和规模在迅速增长,愈来愈多的民营企业不再单单追求于自我的力量的发展,纷纷着手参与海外并购,掀起了中国海外并购的新浪潮。加之,宏观经济增长缓慢、房地产行业的低迷等使家电行业整体市场销售面临困境,行业内的相互竞争愈发激烈,传统家电行业的大规模、低成本生产已经无法满足企业发展的需求。而并购是家电企业需求新发展、实现企业扩张的重要手段。海外并购可以对民营企业产生拓宽产品市场、扩大生产规模、提高竞争力,优化资源配置等积极效应。海外并购究竟能不能为民营企业创造价值,短期内又是否能提升了企业的绩效呢?民营企业基于何种理由选择进行海外并购?存在着哪些方面的风险?本文选择美的集团并购德国库卡集团的案例为代表进行分析,重点围绕海外并购在短期内能否给予美的集团的投资者预期的财富价值,以期可为我国民营企业跨国并购的理论研究增添现实意义。首先,对跨国并购概念、动因理论进行介绍铺垫;其次,在当今背景下对我国民营企业海外并购的特点及其现状进行分析;接着,采用了事件研究法和会计指标法评价了美的集团并购前后绩效;最后,阐述了美的集团跨国并购的动因,以推进企业价值链变革、进军机器人产业、实现全球化发展战略。众所周知,工业数字化作为现阶段经济增长的重要驱动力,况且库卡集团眼下也已具备打造工业4.0的关键构成要素,并购的布局完成之后,美的集团将大幅提升生产的自动化及智能化,利用“智慧家居”创造产品价值,通过“智能物流”实现网络销售渠道的拓展。综合来说,美的集团对库卡集团进行的战略布局很大程度上会形成协同效应,有助于美的集团的国际竞争力以及企业的盈利能力更上一台阶。