通信工程建设监理作为一种为通信工程建设提供专业监督控制服务的主要模式被国家推出。国家为其制定了相关政策,以保障其良好发展。但通信工程建设监理仍存在风险,这种风险具有复杂性和多源性。为促进通信工程建设监理企业良好发展,加强对通信工程建设项目的监督和控制,有必要在通信工程建设监理企业监理项目实施中引入风险管理机制,以保证监理企业能正确地评价监理项目实施中的风险,并有效地控制风险。然而传统的监理企业风险评估方法无法适应于通信工程建设监理企业在监理项目实施中的风险评估,必须建立符合通信工程建设监理特点的评估指标,提出相应的风险控制对策。本文对通信工程监理过程中的投资控制、质量控制和进度控制等三大控制进行风险分析并提出风险管理方法。分析了监理在通信工程建设中所面临的道德风险,并提出应对方法。最后在对各种风险源分析评价的基础上,建立通信工程建设监理项目风险层次分析模型及预案管理。