百货业是一个与人民群众生产、生活息息相关的行业,延吉市百货业发展至今已有60多年的历史。在1985—1995年期间延吉市百货业经历了十年快速发展期,企业规模逐步做大,销售、利税屡创新高。但是自1996年起延吉市的传统百货业开始走下坡路,出现了经营困难、倒闭关张等现象。分析其中原因不外乎经营定位雷同、缺乏经营特色、新兴业态崛起抢夺了市场份额等。如何更好地推进百货业的发展,对搞活市场流通、提高人民生活水平、推动延吉市经济发展具有重要意义。文章系统分析了国内百货业的发展现状、发展趋势、存在的问题和延吉市百货业的发展状况以及存在的问题,认识到改革、创新是传统百货业向现代百货业转型的必经之路,传统百货业只有加快调整、改革和创新的步伐,才能摆脱经营困境、创造出独有的经营特色,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。文章在对延吉市百货业进行综合分析后,指出了延吉市百货业发展中存在的五个问题：一是空间布局不合理,网点布局缺乏合理规划；二是新型业态比例较低,大多数商场还停留在原来的传统百货店状态；三是商业配套设施比较欠缺,功能性配套服务太少；四是消费群体定位同质化较为严重,缺乏独有的经营特色；五是购物环境相对较差,对硬件改造缺乏投入。文章结合延吉市作为延边朝鲜族自治州首府的实际情况,从延吉市内主要商业企业的发展状况着眼进行实证分析,借鉴国内发达地区先进百货零售企业的发展经验,提出了五点发展对策：一是政府主导制定商业网点发展规划,科学合理布局网点；二是准确经营定位,走差异化特色经营之路；三是探索连锁发展模式,做大规模做强实力;四是坚持品牌化经营战略,适度提高自营商品比重；五是重视诚信、服务建设,打造品牌竞争力。