面试作假是发生在面试情境中求职者为营造良好形象、获取更好的面试分数而对面试问题的回答进行歪曲的印象管理行为,并有少量实证研究表明面试作假者会给组织效益带来负面影响。组织中的印象管理是处于一定组织情境中的组织成员有意识地控制他人对自己形成某种印象的过程,文献表明基于组织中印象管理的动机员工会表现出创新行为、建言行为、组织公民行为等亲组织行为。面试作假与组织中印象管理同属印象管理行为,概念与结构上存在相似之处,在二者的因素模型中存在共同前因,且二者动机存在同质性。本研究旨在通过检验面试作假和组织中印象管理行为的共同前因结构和动机的同质性来构建二者间的关系,以此证明面试作假者在组织中会基于印象管理动机而表现出的一些亲组织行为,从而丰富面试作假后效领域的研究并为企业人力资源管理的招聘环节提供更广泛的视野。研究一的目的在于检验面试作假和组织中印象管理的正向相关关系,并证明二者共同的前因结构。通过问卷调查了343位在职企、事业单位在职员工的面试作假、组织中印象管理、外倾性、自我监控和马基雅维利主义量表的得分,结果发现:在职员工的面试作假行为水平能够正向预测组织中印象管理行为的水平;个体外倾性水平、马基雅维利主义倾向、自我监控水平同时正向预测其面试作假和组织中印象管理行为的水平。研究二的目的是检验面试作假和组织中印象管理目标间的正相关关系以证明二者动机间的同质性。通过访谈法调查了26位在职员工其面试作假和组织中印象管理的目标,结果发现:在职员工的面试作假和组织中印象管理动机均被生存需要所支配,且这两种相似的生存需要间存在相关关系。研究三的目的是检验组织中个体面试作假水平对其创新行为、建言行为和组织公民行为的正向预测作用。通过问卷调查了150位在职企、事业单位在职员工的面试作假、创新行为、建言行为和组织公民行为量表的得分。结果发现:组织中个体的面试作假倾向正向预测其创新行为、建言行为和组织公民行为。综上,面试作假者在组织中会基于印象管理动机和印象管理的人格前因而表现出组织中印象管理行为,并表现出印象管理所能够预测的创新行为、建言行为和组织公民行为。