随着中国经济的发展和国际化程度的深化,财务外包越来越得到企业管理层的认同和接受,其在简化企业管理,防范来自于企业财务运作的风险,增强企业价值,实现企业总体战略目标及其社会效益等方面的贡献已经被当今经济社会所肯定。但财务外包带给企业的问题和风险也不容忽视,如何科学地识别管理财务外包风险已成为企业治理层和管理层需要解决的首要问题。目前国内外对财务外包风险管理的研究多着眼于理论方面进行学术性的讨论,诸如风险的分类和对策分析等,明显缺少基于企业财务外包实际工作内容的数据和和实际管理经验的调研,缺乏对外包风险因素进行定量风险的研究,因而对企业管理层关注的财务外包管理的实践指导意义不大。在财务外包风险管理理论框架的针对性和完整性的方面目前研究有待进一步发展。每个企业都有各自的特点,外包带来的风险也各不相同,因此进行针对特定企业深入探究对企业财务外包风险管理体系的建立、健全意义更大。我国企业按资本构成不同分为内资和外资。本文基于外企ABC公司财务外包实例的进行研究,首先通过专家调查法和层析法识别财务外包风险和确定项目风险因素,设计调查问卷,针对调查结果进行风险因素定量分析,运用多层模糊综合评判法来评价各外包项目风险等级,对财务外包分项风险隶属度级别进行排序,有针对性对加强和改善财务外包风险监控和防范管理措施。对企业科学地构建财务外包风险计量体系,建设详细、健全的财务外包风险监控防范体系具有极大现实意义。