随着知识型、信息型的时代的到来，信息传播的迅速和透明化，科技和设备已不再是取胜的关键所在，人力资源在各行各业中正在逐渐成为制胜的决定性因素。但现实中关心更多的是资金和任务问题，人力资源问题常常被忽视，尤其是规划的问题，对“人力资源”前期没有好的规划将对后期人力资源管理的其他工作产生极大的负面影响，导致工作的积极性难以激发，工作效率难以提高，势必会限制地勘行业的进步和发展。本文运用现代人力资源规划的先进技术和方法进行地勘事业单位人力资源规划的研究，在初步分析中采用文献研究法、实地调研法深入挖掘现状和问题，在进一步规划分析过程中采用理论联系实际、定性分析和定量分析相结合的方法，希望能通过以某省地质矿产勘探局为例为我国地勘事业单位人力资源规划做一份贡献。本文主要的研究内容如下：第一部分为文章的绪论，讲述了文章的整体研究背景和目前关于人力资源规划的研究现状等。第二部分详细阐述了人力资源规划的理论基础、规划流程和技术方法，以及地勘事业单位的特殊性。第三部分为文章的主体部分，具体详细介绍了地勘单位人力资源规划的具体现状，并从人力资源规划的角度分析了问题所在，并具体分析原因所在，并从内部和外部两个角度分析了某省地勘单位人力资源规划的环境，即地勘单位的内、外部现状分析，为下文的阐述奠定了基础，接着利用具体的技术方法分析预测了某省地勘单位的人力资源的需求与供给情况。第四部分结合以上分析，层层递进从问题出发一一提出解决对策，以及实施措施和措施保障。