风险管理是金融企业的生命线,信贷资产作为国内商业银行的主体资产,是风险管理的核心。集团客户作为特殊和重要的客户群体,是银行业竟相营销的目标客户和信贷投放的主要领域。在业务管理实践中,集团客户信贷风险形式多样、成因复杂,呈现出突发性、连带性和系统性等特点,风险易于高度聚集,对银行业管理工作提出了严峻挑战,特别是在当前我国宏观经济出现拐点的情况下,加强集团客户信贷风险管理更是具有重要现实意义。信贷风险管理历经不同发展阶段,产生了资产转移、预期收入、资金转换、风险分散等管理理论,建立了有关风险管理的流程和方法,为银行业防范和控制信贷风险奠定了科学和较为坚实的理论基础,并在工作实践中得到有效应用。农业银行甘肃分行一直以来重视对信贷风险的识别和防范,努力探索加强集团客户信贷风险管理的机制和方法。然而,由于集团客户信贷风险的特殊性及银行内部管理上存在的制度性缺陷和技术性偏差,出现了过度授信、关联互保、资金挪用等风险隐患,部分贷款风险已经显现。如何对集团客户信贷风险实行有效管理是该行迫切需要解决的难题之一。作者长期在农业银行甘肃分行从事信贷风险管理工作,非常关注集团客户信贷风险管理问题。在兰州大学MBA就读的三年中,通过专业学习和同业交流,不断探求解决问题的方法,逐渐形成了较为成熟的风险管理思路。作者结合目前农业银行甘肃分行集团客户信贷风险管理现状,查找问题,剖析原因,运用信贷风险管理相关理论及方法,提出了构筑全面风险管理体系、建立关联关系识别机制、前移潜在风险防范关口、完善信贷风险控制手段、提升贷后管理精细化水平、健全信贷风险预警机制等创新措施,对推动农业银行甘肃分行集团客户信贷风险管理工作起到了积极作用,同时也对当地其他商业银行提供一些有益的参考。