近年来，银行业综合实力不断提高，但与发达国家相比，仍呈现国有独资银行“大而不强”，股份制商业银行“强而不大”的局面。如何提高银行自身的竞争力，识别和把握新的市场机遇成为现代银行最为重要的命题。　　银行网点作为银行面向客户的主要渠道，一直以来都是商业银行赖以发展的业务操作平台和信息触角的延伸。论文在商业银行竞争剧烈这一时代背景下，探讨如果通过科学的优化银行网点机构布局来提高自身的竞争力，并将此问题具体细分为两个层次:通过建立科学公正的银行竞争力评价体系，进行网点竞争力评价，确定和识别需要优化的银行网点;结合商业银行总体战略和实际业务情况，综合运用网点布局优化理论和空间分析并基于定性和定量的模型，指导网点优化布局的具体实践。　　论文由五个章节内容组成，其中第一章节为绪论部分，包含了研究背景、问题、意义和方法技术路线;第二章节是论文的理论基础部分，主要从网点竞争力提升和网点优化理论和方法进行文献理论回顾;第三章节是实证分析部分，是对某国有A银行上海分行的网点布局优化工作现状的分析判断，针对A银行网点竞争力分析和评价，通过问卷调查和层次分析法，实证分析银行现有网点竞争力排名进行综合分析，从而筛选出拟优化分析目标网点，制定网点布局优化目标;第四章节主要是基于前几章网点竞争力分析，结合地理信息数据的系统运算，分析全市各区域的市场潜力值，针对A银行提出网点布局优化的具体建议和措施;第五章节是总结和展望，对论文研究结果进行了总结，并指出研究的局限性和未来提升方向。