中国企业对外投资的规模在逐年扩大，国有企业尤其是中央企业“走出去”的步伐日益加快，随着“一带一路”战略的提出与实施，中国企业必将在海外进一步扩大投资和经营规模。本文的研究对象中国有色矿业集团有限公司是一家资源型中央企业，作为最早“走出去”的国有企业之一，中国有色集团在中南部非洲尤其是赞比亚已经形成了规模化经营的产业集群，依照长期化和本土化的战略持续经营，取得了良好的经济效益。本文围绕该公司2011年驻赞比亚企业发生的赞方工人罢工事件，从跨国公司实施海外企业本土化战略这个研究视角出发，从政治、经济和文化三个角度分析了罢工问题产生的原因和企业存在的国际化经营问题，并提出了相应的对策建议。　　本文以案例研究为主要研究方法，并在国内外学者跨国企业“本土化”战略方面的研究指导下，通过归纳和演绎深入分析在特殊政治、经济、文化环境的背景下，企业如何解决在实施“本土化”战略过程中所产生的问题。本文以“本土化”战略视角研究企业海外员工罢工事件，研究对象为在发展中国家和地区投资的大型跨国资源型国有企业，具有一定的独特性。