该文认为Web技术在轨道交通工程项目进度控制中的应用,其重点应该放在利用Web技术解决大型项目的分布式控制、分层式控制、集成控制的问题.首先,该文介绍了国内外基于Web的项目管理的研究状况,对目前项目管理者进度控制进行了需求分析,以此为基础构建了基于Web的进度控制总体结构模型.这个模型不仅具有进度控制功能,而且在发包、采购、工期计划上具有强大的决策支持能力.其次,该文研究了大型项目分布式分层式进度控制的难点,提出了以Web作为手段应用统一的信息规划方法解决轨道交通工程项目参与各方信息采集、交互和存储上的困难;在四级控制,三级网络计划的基础上详细分析了项目各个层次的信息需求内容,并引出了合理决策权利分级体制.再次,研究大型工程项目集成管理的两个侧面,其一,如何以中央数据库为基础构建项目统一的WBS,并在在工程活动分解上融入投资质量等目标控制体系,从而以底层的数据统一实现多系统集成.同时对WBS的分解方法和准则进行了探讨.其二,以进度控制为主线的合同、投资、质量系统之间的接口,以及接口的内容、规则和管理程序.最后,该文对基于Web的轨道项目进度控制的实现过程进行了初步的规划.