我国最低级别的政府机构是乡镇政府,该机构和农村联系最为紧密,直接为基层群众提供服务,在党和政府与群众之间发挥着纽带和桥梁的作用。乡镇公务员是乡镇工作人员的一个组成部分,是乡镇工作的主力军。党和国家所制定的有关农村的各项方针政策,依靠乡镇公务员去落实和执行;乡镇的正常运转,依靠乡镇公务员来保障。近些年来,特别是随着《公务员法》的出台,国家公务员主管部门每年都要招录一批公务员充实到乡镇政府机关,为乡镇政府机关输入了新鲜血液,带动乡镇政府工作人员整体素质的提升,改善了乡镇政府工作人员队伍结构。在公务员招录中,当前的管理制度和相关政策法规目前还存在有较多漏洞,同时因为大部分乡镇工作条件还比较落后,基层公务员的政治生活待遇等比较低,导致乡镇公务员出现招的来,然而却留不住,或者是用不好的现象,还有一部分公务员在乡镇机关工作很短时间就离开工作地,存在较为严重的离职问题。借助人力资源管理的理论,对访谈法和问卷调查法进行综合运用,通过分析探索近五年来S市各乡镇新入职的公务员离职的原因和深层次因素,对乡镇政府机关新招录的公务员的生活和工作状态的全面调研分析,力求对新形势下乡镇公务员管理的根本思路进行探索,从而为乡镇政府机关公务员队伍建设提供一定的借鉴和参考。