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在竞争激烈的时代,怎样构建一个具有竞争力的组织是所有企业共同关注的话题。经过多年实践,企业管理者逐渐意识到人才在竞争中所发挥的核心作用,注重对人才的培养和激励,才能形成企业的核心竞争力。许多企业用单纯的物质来激励员工,对所有的员工一视同仁,缺少针对特殊群体的激励措施,激励效果可想而知。因此,企业要有效激励员工,就必须充分认识到不同员工群体的特殊需求,并结合企业的自身情况,建立有效而创新的激励机制。“80后”员工在职场中是一个新生代群体,他们既具有其他年代的年轻人都具有的共性,又具有其特定背景