胶粘剂是化工行业的重要中间产品,被誉为现代制造业的“味精”,我国胶粘剂行业二十多年来市场规模不断扩张,本土企业快速成长,资产实力与研发水平也逐渐向国际领先行业靠拢,但大部分行业竞争者依然是粗放式发展,技术附加值较低,同质化竞争较为严重。国内胶粘剂市场增速逐渐放缓,市场竞争加剧,国外厂商也积极布局国内市场,本土企业面临较大压力。明辉大秦是最早创立的本土胶粘剂公司之一,资产规模、经营能力位于国内行业领先地位,公司具备较强的技术积累和研发能力,拥有较强的市场影响力。面对行业目前的竞争状况和各种风险,明辉大秦需要分析自身情况,结合行业外部环境,制定符合自身长期发展、实现公司价值最大化的财务战略。故本文基于现代财务战略体系理论知识,通过对财务战略中的融资战略、投资战略和股利分配战略的阐述、对财务战略影响因素的介绍以及相关文献综述的回顾总结,构建了论文的理论基础,并联系行业现状和公司实际情况,介绍明辉大秦所在胶粘剂行业的发展概况和公司的主营业务构成情况。基于上述分析,本文得出公司目前面临的外部风险是行业转型期的行业集中、短期产能波动等,外部机遇是下游终端市场规模持续增长,精密仪器、汽车制造、自动化等细分领域的需求向好,附加值更高,而公司自身优势在于多年积累的客户资源和专业的研发实力,自身劣势则在于资产规模有待提高,整体抗风险能力较弱。总体来看,公司应充分发挥自身优势,将研发方向和产能等应用在高附加值的新型胶粘剂产品领域,应采取差异化发展型总战略。在差异化发展型总战略的前提下,本文确定了公司未来的财务战略为积极的扩张型战略。为更好地实施财务战略,本文结合明辉大秦财务数据,在一定的假设基础上对未来两年的经营情况进行预测,编制了预测的利润表和资产负债表,定量计算预计未来三年的资金缺口约为3.28亿元。在融资方式上,公司拟通过引入创投基金等股权融资方式和中长期银行借款方式进行综合融资;在股利分配政策上,明辉大秦拟实施15%的现金股利分配政策,一方面为公司长期发展提供合适的内部资金,一方面为股东提供较好的即期回报;在投资政策上,公司将在工业淀粉研发项目、工业淀粉产能扩张和销售网络建设三方面积极投入资金。为保障公司财务战略的有效执行、及时反馈和最终结果,公司同步建立全面预算机制、财务预警机制、监督激励机制等保障措施,完善内部组织结构和治理机制。本文将现代财务战略理论应用到胶粘剂行业的代表性公司,为明辉大秦的长期价值增长、核心竞争力构建等提供财务战略支持,具备较好的现实意义,同时国内尚未对胶粘剂行业进行过相关财务战略研究,是现代财务战略理论在胶粘剂领域的积极尝试和应用。