物流园区可以带动区域物流行业发展,通过物流行业的快发发展带动城市经济的繁荣。物流园区的内部功能区必须通过合理的规划与建设,才能将物流园区的功能发挥到最优,推动物流园区良性发展。但是目前国内的物流园区的建设历程,还在追求规模化和粗放经营,缺少系统的规划与部署,导致后期发展存在很大的问题,尤其是进入运营阶段,极易出现业务发展与战略目标不匹配等问题。统筹规划建设物流园区,需要结合园区区位环境,外部因素包括经济条件,进而确定物流园的建设目标与定位,确定规划发展路线,促进稳定健康的发展,是非常需要考虑的,具有研究意义与实际价值。本文的主要研究工作包括:（1）文献法查阅国内外的理论发展情况与实际案例研究。在进行深度研究与分析的基础上,了解物流园区的内部功能区布局规划的各种理论优缺点,为后文实际案例研究采用的理论模型奠定基础。（2）在上述理论研究基础上,结合S市某采购园区的实际发展情况,对其内部功能区布局现状进行了梳理与分析,介绍了其业务职能,功能区布局现状。然后根据该物流园区的物流特征,明确了其场区面积利用情况、物流运作效率、园区辅助设置、日常管理秩序等方面布局现状及存在的问题;（3）针对上述分析结果及问题,采用SLP方法建立布局规划模型,进行了基本要素分析、物流关系分析、综合管理分析、位置分析、面积分析,提出了S市某采购物流园区的功能区布局规划建设的初步方案,在优化设计的基础上对其进行分析、优化、调整,在综合评价的基础上进行了优化方案选择。最后,得出本论文的研究结论,进行研究展望。希冀本文的研究过程和结果对其他园区的内部功能区布局规划可以提供一定程度上的帮助。