零缺陷这一理念是在20世纪60年代由国际质量专家菲利浦·克劳士比先生提出的,作为一种先进的质量管理思想,越来越被全世界的工商业广泛接受与认可,并将其作为一种科学的质量管理实践,实施质量管理改进工作。面对全球制造业转型升级、航天科技快速发展、竞争日趋激烈的新趋势,当前航天工业呈现出以高科技为特点、以高质量为标志的新局面,特别是给航天质量管理工作提出了越来越高的要求。HT公司是国有特大型航天企业,以“科技强国、航天报国”为企业使命,正处于转型升级发展关键时期。如何有效提升HT公司的质量管理水平,零缺陷管理就是一种行之有效的方法。本文以零缺陷管理为研究目标,以系统工程为研究理念,研究了目前HT公司防空导弹零缺陷管理的实际应用情况,分析其零缺陷管理应用中存在的问题,并对其进行深度解剖研究,提出了 HT公司防空导弹零缺陷管理的改进方案,并对实施情况进行了归纳总结。该研究对其提升HT公司防空导弹零缺陷管理工作起到有力的推动作用,对同行企业的零缺陷管理应用具有一定的借鉴、指导意义。