中国市场的持续成功是奥迪公司实现其2015年全球第一高档豪华品牌目标的重要保证。自1999年以来，奥迪品牌在中国市场已经取得了巨大的成功，除了销量的逐年增长外，市场份额更是占据了高档豪华车市场的40％以上(曾经一度在60％以上)。但随着宝马、奔驰在中国市场的合资合作深入，以及保时捷、雷克萨斯、英菲尼迪、阿库拉等品牌的市场扩张计划，奥迪品牌的市场份额正呈现较大幅度下降的趋势。而且，在2006年奥迪自己进行的品牌综合形象指数调查中，奥迪更落后于雷克萨斯位居第四；同样在2006年进行的品牌尊贵指数调查中，奥迪落后于奔驰、宝马仅位居第三。针对这样的现实，一汽-大众奥迪销售事业部从2006年开始就花费巨额营销资金进行品牌提升工作。　　 本案例将以世界高档豪华汽车市场的竞争状况为背景，以高档豪华车消费者行为分析为基础，以奔驰、宝马、雷克萨斯在中国市场的竞争策略为对比，就奥迪品牌在中国市场所采取的品牌提升策略进行分析，探讨其成败得失及其原因，并给出适当的改进建议。　　 本案例是中国高档豪华车市场主要品牌之间激烈角逐过程的全景展现，既为中国汽车行业各品牌的发展提供了实践参考，也可以为其它竞争行业中处于第二、三名的追赶者提供有益的经验借鉴。