随着信息技术的发展和经济环境的不断变化,金融企业的组织结构发生了重大变革,大型的层级制组织逐渐演变为模块化网络组织。深入研究金融业模块化组织的形成机理为提高我国金融业产业竞争力提供新的理论依据和实现途径,对增强金融业价值创新能力具有重要的实践意义。本文在研究分工理论与服务外包理论的基础上,具体分析金融业模块化组织的形成机理,包括其形成动因和形成过程两个方面。金融业模块化组织的产生是消费者需求的变化、金融企业合作意识的增强、信息技术的发展等外部性因素以及产业自身的服务流程易拆分性和整合性、组织价值的网络化、服务技术标准化程度较高等内部性因素共同促进的结果。从金融企业价值链的特点来看,其具有模块化本质的特性,金融企业价值链的模块化分解与整合,重构企业内部的业务流程,将非核心业务模块进行外包。金融产业链中的企业进行专业化经营,聚焦于价值链中的某一价值模块,最后逐渐形成了由模块规则设计与集成的核心企业与价值模块制造商并存的金融业模块化组织。最后,以保险业为例,从价值链视角详细阐述保险业模块化组织的形成机理。