随着经济社会的不断发展，我国的电力消费呈现出快速增长的趋势，为了缓解电力短缺的现状，需要不断加大电力工程项目的投资和建设力度，以满足日益增长的用电需求。在大量的电力工程项目建设和运营过程中，风险无处不在，风险管理因此显得愈发重要，逐渐成为项目成功与否的“胜负手”。变电站改造工程项目有资本密集，技术要求高，安全风险大等特点。因此，电力改造项目风险管理有着自己独特的方式。本文从我国电力工程项目风险管理现状的研究入手，深入分析相关风险管理的方法措施。针对电力工程项目建设中各个阶段所存在的不同风险，进行了深入细致的研究分析。结合A变电站改造项目风险管理现状，详细阐述电力项目风险识别、评价和管控的相关理论，充分利用相关理论来实际解决A变电站改造项目的风险管理。着重阐述了风险的识别、评价和管控，引入基于工作流程的风险管理体系，简单明确，方便实用，解决了风险管理“实际操作性不强”的问题，提高了风险管理的效率，并提出了项目风险管控的保障措施，达到了良好的效果，为今后类似的工作积累了宝贵的经验。