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青岛ICH环保科技有限公司作为一家以室内呼吸健康领域设备为主要经营业务的环保科技类企业,更好的满足用户需求是企业的核心使命。近年来,国家大力支持节能环保产业发展,使ICH公司迎来了快速发展的战略黄金机遇期。但是随着科学技术发展,公司所处行业进入门槛不断降低,整个行业的竞争态势愈加激烈,ICH公司面临着如何选择更好的企业发展战略、充分发挥自身优势、应对外部环境变化、推动企业健康快速持续发展等问题。本文使用企业战略管理研究的基本方法与分析模型,选择不同的角度出发,运用PEST分析、五力分析模型、SWOT