近年来，农业发展银行A行信贷支农范围不断拓宽，积极开办支持水产加工企业的各类贷款品种和金融服务，不断发挥政策性银行职能，支持培育一批水产加工企业发展壮大。本文在描述了水产加工企业的基本状况后，从农业发展银行A行风险管理的角度出发，以在泉州当地知名的水产加工企业——HBMX公司作为案例，运用风险分析方法详细分析水产加工企业可能存在的各种内外部风险因素，进而提出针对性的风险管理措施。一、水产加工企业的基本状况。在泉州地区的水产加工企业拥有较好的市场发展前景和资源优势，在不断地扩大再生产的过程中，融资需求越来越强。然而，从农业发展银行的角度来看，水产加工企业虽然是一个重要的信贷发展领域，但是仍存在较多的风险因素。二、信贷风险理论。银行的信贷风险制度，从管理学的角度来看，是一个“识别-估计-评价-决策-监测”的动态过程，从实务操作的角度来看，是一个“贷前-贷中-贷后”的管理流程。三、水产加工企业存在的风险。从管理学的角度逐步分析为水产加工企业提供信贷资金的过程中存在的财务风险、信息不对称风险、担保措施难以覆盖、还贷资金监控难度大、市场风险等内外部风险。四、风险管理措施。基于水产加工企业存在的各种风险，针对性地提出了多项风险管理措施。一是开展以企业为单位的风险识别。对于农业发展银行而言，07年才开始办理商业性信贷业务，对风险管理的理念仍停留在封闭运行管理阶段对粮棉油管理的方法，故强调以一种适应市场发展趋势的风险管理理念来面对水产加工企业信贷风险有着现实意义。二是运用新型担保方式。往往因为水产加工企业难以提供符合银行要求的传统的担保方式，而陷入融资难的困境，因此建议接受应收账款质押、专业担保公司担保等新型担保方式，在风险可控的前提下，实现业务发展。三是开发风险量化模型。这作为一种固定化、模式化、规范化的风险监测工具，在银行的风险管理中占有重要位置，但目前农业发展银行A行尚未开发这样的模型。所以，从风险控制的角度，建议农业发展银行重视量化模型的重要性。四是研发特色支付结算工具。因农业发展银行网点设置少，加上水产加工企业向渔民收购原材料时，渔民的现金结算偏好，使得作为第一还款来源的流动资金无法在银行监测范围内，为了防范这一风险，提出切实可行的结算方法。五是加快建立行业标准数据库。农业发展银行正在尝试建立以行业为单位的风险分析数据库，这对今后在进行信贷调查时分析行业风险具有指导作用。六是侧重监督家族式企业的管理者。这一措施是根据泉州地区水产加工企业多为家族式企业的特性而提出的，法定代表人可能并不是实际控制人，而实际控制人的决策却对企业的经营产生重要影响，所以，也应将其作为风险管理的一个重要对象。