财务风险问题一直以来都是财务领域的重点研究课题。企业的长远发展需要对其面临的财务风险引起格外重视,稍有不慎可能会造成巨大的损失。近年来军民融合逐渐进入大众视野,而“民参军”恰是实现军民融合深度发展的重要途径。自2015年习总书记提出将军民融合发展上升为国家战略后,国家积极鼓励民企参军,各类民营企业为了自身的发展,纷纷抓住机会,渴求涉足军工领域,但民营企业进入军工行业往往存在诸多不确定性,从而加大了其发生财务风险的可能性。本文选取“民参军”龙头企业高德红外为案例,围绕财务风险管理理论,从财务风险识别、评价以及控制三个大层面形成完整分析体系。首先对高德红外近五年来的财务现状分析其可能面临着现金性筹资风险、股权稀释风险、股权质押风险、资金风险、理财收益风险、项目风险、存货积压风险以及应收账款回收风险,主要原因涵盖为融资方式不合理、资金使用效率差、军品市场与民品市场大量备货、军品订单回款较慢所致。其次通过因子分析法建立财务风险评价模型,测算了85家“民参军”企业分别在盈利、偿债、营运和整体角度的因子排名情况,发现高德红外财务风险处于中等偏差水平。最后提出高德红外财务风险管控措施,针对筹资风险即实行多元化融资,重视内源融资;针对资金风险即优化资本结构,提高资金使用效率,针对投资风险即合理规避企业内外部投资风险,构建财务风险预警系统;针对营运风险即加强对应收账款的管理,建立健全存货管理制度。高德红外作为“民参军”龙头企业,虽然收入和利润都可观,但通过研究发现其资金风险和营运风险较为突出,本文从财务风险分析三个层面建立了全面的财务风险管理体系,为企业后续加强财务风险管理提供建议。