国际工程承包业务涉及的地域广、项目多,因而其项目经营管理更加复杂,面临的风险种类多,特别是汇率风险。2016年以来,人民币汇率(对美元)也呈现出明显的下跌趋势,但是就目前的形势来看有回升的趋势,将会减少项目的人民币收入,势必会降低企业的盈利水平,减弱其在国际贸易中的地位和竞争力。面对这类国际国内局势,在国际工程承包业务中对汇率风险的管理和应对就显得更为迫切和紧急。因此,本文以A企业这一国际先进技术为基础的全球综合性高端服务平台的国际工程承包业务为案例,揭示其对承包业务汇率风险管理的重要性和紧迫性。首先对企业风险、风险管理、汇率风险管理以及国际工程承包业务等的定义、类型进行了梳理,探索其研究的理论基础,并分析了国际工程承包业务面临人民币增值(成本增加/利润降低)的风险,交易、折算、经济风险对其的影响。其次,对A企业国际工程承包业务所面对的汇率风险及其产生的原因进行全面分析。汇率风险产生的因子是复杂而又多样的,既包括国际政治环境、汇率波动以及客户国家货币贬值等外部原因,也包括领导的风险意识、专业人才素质以及风险管理机制等内部原因。最后,提出了A企业国际工程承包业务规避汇率风险的路径选择:一是要科学预测与评估国际工程承包业务汇率风险;二是构建汇率风险管理框架系统,为其管理提供体系保障;三是通过内部管理和外部市场的调节作用来规避风险,从而降低汇率风险,也为提高企业盈利水平和竞争力提供参考和借鉴。